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Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Erfolgreiches Projektmanagement

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Lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Methoden eines professionellen Projektmanagements in Einkauf und Logistik kennen und erstellen beispielhaft einen Projektplan mit individuellen Ziel- und Kostenvorgaben.

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Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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Grundelemente der Transaktionsanalyse, Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen, Erkennen eigener Stärken und Schwächen, Wie kommuniziere ich optimal?, Wie kann ich andere besser überzeugen?, Wie reagier...

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Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement, Multiprojektmanagement als Prozess, Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements, Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen, Identifizierung von Erfolgsfaktoren, Ermittlung d...

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1. Tag Einführung Entstehung, Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Tools, Nutzungsumfang, Möglichkeiten und Grenzen , Projektmanagement Grundlagen, Projekte überwachen, Zeitliche Planung, Kalkulationen , Grundlagen Aufbau, Struktur und Navigation...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung, Voraussetzungen für agiles Organisationsmanagement Existenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur, Führungskultur / Führungsprinzipien, Lernfähige Unternehmenskultur , Projekte un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings Aufgaben des Projektcontrollings, Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling, Einführung des Projektcontrollings in der Praxis , Realistisch...

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Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement, Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse, Innovationsmanagement als strategischer Besta...

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Microsoft Teams ist ein in Office 365 integriertes Werkzeug, welches Ihre gemeinsame Arbeit im Unternehmen vereinfacht und Prozesse in Arbeitsgruppen sichtbar macht. Arbeiten Sie gemeinsam an Dokumenten, chatten Sie im gleichen Fenster über die Inhal...

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Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse., Überblick über den Prozess des...

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Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbe...

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Einführung in Design Thinking Was ist Design Thinking?, Geschichte und Entwicklung, Kernprinzipien und Mindset , Verständnis von KI im Designprozess Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, Anwendung von KI im Design, Beispiele erfolgreicher KI-Integr...

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Grundlagen Unterschiede MS-Project Professional 2019/2016/2013/2010, technische Voraussetzungen für den Project Server; Funktionen des Servers;, dateibasiertes Arbeiten oder/und Arbeiten auf dem Server;, die Anmeldung auf den Server , Ressourcenmanag...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Was ist Risikomanagement und welche Risikoarten gibt es?, Warum Risikomanagement? Die kaufmännische und die gesetzliche Seite (gesetzliche Grundlagen wie der Sarbanes-Oxley Act, Basel II, KonTra oder ISO 31000), Projekt-Risikomanagement-Prozess, Ris...

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In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und grundlegenden Vorgehensweisen mit SCRUM kennen und absolvieren am Ende des Seminars die deutsche Zertifizierung zum EXIN Agile Scrum Master und bereiten sich auf die Prüfung zum SCRUM Master der Scrum.org...

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GFU Cyrus AG (113)

Das Konzept von Microsoft Planner Microsoft Planner ist eines von derzeit 3 Werkzeugen für die Aufgabenverwaltung im Microsoft 365 Ökosystem und ist neben Microsoft Project das komplexeste und leistungsfähigste. Um den Planner zu verstehen und ihn a...

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Aufbauend auf den im Foundation Seminar erworbenen Grundkenntnissen wird PRINCE2® im Practitioner Seminar zusammen mit Ihrem praxiserfahrenen Trainer im Detail erarbeitet. Anhand ihren eigenen Projekten und Fallbeispielen lernen Sie, die Methode in d...

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Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses Grundlagen des Projektmanagements, Leistungsmerkmale von MS-Projekt, Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arb...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

SCRUM, Design Thinking, Lean, Kanban, die Lego® Serious Play® Methode und mehr. Gerade wenn man beginnt mit agilen Methoden zu arbeiten ist der Überblick oft schwer. Welche Methode ist wofür geeignet? Wie können unterschiedliche Methoden sinnvoll kom...

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